Почему цели организации должны быть гибкими
Операционные цели — методика создания и реализации краткосрочных целей
Рубрика: Цели организации Метки: деятельность , задачи , люди , условия , цель. Под целью понимается идеальное или желательное состояние объекта управления, в данном случае организации. Именно на его достижение ориентирована прежде всего управленческая деятельность.
Смотреть вебинар. Узнать подробнее про тренинг и зарегистрироваться. Блог Product lab. OKR методология.
Гибкость – вот ответ
Гибкие организационные структуры — методология управления структурой организации, направленная на повышение производительности за счет привлечения талантливых и самостоятельных сотрудников. В отличие от традиционных иерархий имеет более гибкую и децентрализованную систему, где решения принимаются в горизонтальной, а не вертикальной плоскости. Это в свою очередь дает возможность оставаться компании адаптивной к изменяющимся условиям рынка и запросам клиентов. Каким образом гибкие структуры управления помогают организациям привлекать и удерживать талантливых сотрудников?
